比顺丰还快的快递!成立仅4年,扩张182城,积累8200万+用户

时间:2019-07-12 来源:www.rippleslpy.com

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快递比SF快!成立仅4年,扩大了182个城市,累计达到8200万+用户

现在谈到国内快递,基本上是SF,EMS和Sitong(申通,中通,圆通,白石汇通,云达)。

这些快递公司在竞争中逐渐增长,市场几乎完全被它们所分割。后来,如果他们想要崛起,那无异于在裂缝中生存。

但是,有这样一家快递公司去做。它突破了裂缝,并在4年内扩展到182个城市,累计超过8200万用户,拥有430,000名配送人员。

它是同一个城市快递“闪光”!

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“海龟”企业家薛鹏

要了解闪存崛起的历史,首先要了解其创始人薛鹏。

80年代后,薛鹏获得了自豪的学位。他曾就读于伦敦大学皇家霍洛威学院,是一位典型的“海龟”企业家。

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在英国逗留期间,他非常关注物流业。他发现欧洲和美国的物流更多地侧重于技术的应用,而在该国,它使用了大量的劳动力。他认为国内物流业需要改进,需要投入更多技术来提高效率。

2007年底,薛鹏毕业并回到中国创业。起初他想整合各种物流公司的资源,成为一个互联的平台。

然而,由于各种物流公司的信息化程度不同,他在经历了三年的失败后仍然存在。他的想法终于被阿里包裹的新秀所实现。

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2014年,他看到了同一个城市物流市场的机会,他组建了团队,创造了一个“闪光灯”。

最初的闪光灯只是PC的入口。团队以反复试验的心态向他周围的朋友推荐他。我想不出赞,然后逐渐扩大APP,微信等入口。

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它如何解决物流业的痛点?

直接交货,切断中间环节

SF Express和EMS等大型物流公司的商业模式通常是“捕捞 - 分拣”的运作过程。如果它不是同一城市的快递员,则可能需要添加分拣和分发链接。

Flash只是一个城市物流公司,因此它不建立工厂,只招聘了大量的配送人员。

每个调度员拿起订单,拿起提货,然后将他送到指定地点。用户对接的整个过程中只有一个经销商,责任的定义非常明确。

5公里60分钟交货

为了招募更多的经销商,它使用“全职+兼职”就业模式。当然,即使是兼职人员也必须经过严格的培训,内容甚至包括拿起门时的文字。

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由于交付人员的地址不同,所使用的车辆是不同的,并且闪存还故意开发了一组算法。它将在用户下订单后分析每个调度员的门到门时间。它太快太慢了。有必要确保每个人的经验都是一样的,时间控制在10到15分钟。

收到订单后,调度员必须保证在5公里范围内60分钟,每5公里半小时。时间结束后,平台将退还给用户,交付人员将被暂停。超时将停止7天,停止一个月,并将被直接淘汰三次,从未被雇用。

一周7天,每天24小时

由于只使用相同的城市市场,想要抓住更多用户的Flash用户必须推出更多极端服务。在其平台上,用户无需预约,如果他们想要发送邮件,他们可以随时下订单。它提供24小时随叫随到的服务。

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其中一个最经典的事件是当演员张依依去德国结婚并发现他忘记了机场的面纱时,他就打电话给闪电服务。这个活动为flash制作了一个大广告。

它模糊了快递和外卖交付之间的界限

事实上,闪存确实涉及外卖行业的一些业务。它扩大了从普通生活用品到新鲜食品的分销范围。目前的类别包括葡萄酒,海鲜,蛋糕,鲜花和鸡蛋。

与全国传统的快递业乃至全球的分销相比,闪光灯要小得多,只关注同一城市区域;与外卖行业3到5公里的交付范围相比,闪光灯要大得多。

目前,闪电已经进行了近8轮融资,总额近2亿美元。投资者包括顺威资本,经纬中国,普思资本和王思聪。

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Flash作为一个破碎的人进入了物流市场,它以同样的新思路开辟了同一个城市的物流新时代。

时间没有变化。在那些看似顽固的地区,总有一些你从未发现过的突破。要实现创新,我们必须打破传统思维,不要用既定模式分析未来市场。

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